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##3次IPO，700億身家，李想：從“少年天才”到“中年求變”
2024年，對(duì)于43歲的李想來(lái)說(shuō)，注定是充滿挑戰(zhàn)和變數(shù)的一年，從年初發(fā)布理想MEGA遭遇市場(chǎng)冷遇，到年中下調(diào)全年交付目標(biāo)，再到近期被王興評(píng)價(jià)新車(chē)“更像是為理想員工而造”，這位曾經(jīng)的“80后創(chuàng)業(yè)明星”似乎陷入了某種“中年危機(jī)”
回顧李想過(guò)往近25年的創(chuàng)業(yè)歷程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的人生劇本從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，從15歲寫(xiě)稿賺取人生第一桶金，到19歲創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)，再到25歲帶領(lǐng)汽車(chē)之家走向行業(yè)巔峰，李想一直在不斷挑戰(zhàn)自我，突破邊界，而如今，站在人生新的十字路口，他所面對(duì)的，或許不僅僅是外部環(huán)境的壓力，更是內(nèi)心對(duì)于“成功”和“理想”的重新定義
###一、少年天才：代碼、文字與互聯(lián)網(wǎng)的初體驗(yàn)
1981年，李想出生于河北石家莊一個(gè)文藝家庭，不同于父母在藝術(shù)領(lǐng)域的熏陶，他對(duì)電腦展現(xiàn)出超乎尋常的熱情，1994年，學(xué)校開(kāi)設(shè)電腦課，13歲的李想第一次接觸到這扇通往新世界的窗口，并迅速被其深深吸引，彼時(shí)，一臺(tái)電腦對(duì)于普通家庭來(lái)說(shuō)還是奢侈品，但這并不妨礙李想一頭扎進(jìn)代碼和程序的世界，他如饑似渴地閱讀各種電腦雜志，甚至為了學(xué)習(xí)最新技術(shù)，省吃儉用，攢錢(qián)購(gòu)買(mǎi)昂貴的專業(yè)書(shū)籍
“我高中的時(shí)候就每天只睡5個(gè)多小時(shí)，為電腦和互聯(lián)網(wǎng)付出6-8個(gè)小時(shí)，不是說(shuō)我高中畢業(yè)就能創(chuàng)業(yè)了，是我已經(jīng)準(zhǔn)備了6年了，這6年比上4年的大學(xué)還要扎實(shí)”多年后，李想回憶起這段“癡迷”的時(shí)光，依然充滿感慨
15歲那年，李想將自己對(duì)電腦硬件的理解轉(zhuǎn)化為一篇5000字的“新年電腦硬件選購(gòu)指南”，并投稿至當(dāng)時(shí)頗有名氣的《電腦商情報(bào)》，令他驚喜的是，文章最終全文刊發(fā)，并獲得了五六百元的稿費(fèi)，這筆對(duì)于成年人來(lái)說(shuō)或許微不足道的收入，對(duì)于一個(gè)高中生來(lái)說(shuō)，卻意義非凡，它不僅是李想第一次通過(guò)自己的知識(shí)和能力獲得認(rèn)可，更像是一顆種子，在他心中種下了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想
1997年，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷全球，16歲的李想也決定投身其中，他利用高二升高三的暑假，創(chuàng)辦了自己的個(gè)人網(wǎng)站——顯卡之家，專門(mén)發(fā)布顯卡相關(guān)的資訊和測(cè)評(píng)，彼時(shí)，個(gè)人網(wǎng)站風(fēng)靡一時(shí)，李想憑借著對(duì)電腦硬件的深入了解和對(duì)用戶需求的敏銳洞察，很快將網(wǎng)站流量做到了日訪問(wèn)量7000，并吸引了廠商主動(dòng)尋求合作
“發(fā)現(xiàn)很多人在早上有瀏覽新聞的習(xí)慣后，我決定改變更新方式”為了留住用戶，李想每天早上四五點(diǎn)就起床更新網(wǎng)站內(nèi)容，然后白天上課，晚上繼續(xù)做測(cè)評(píng)寫(xiě)內(nèi)容，這種近乎瘋狂的作息，他堅(jiān)持了整整三年
1998年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫達(dá)到頂峰，李想的網(wǎng)站也迎來(lái)了“流量變現(xiàn)”的黃金時(shí)期，每月僅廣告費(fèi)就高達(dá)1萬(wàn)元，再加上稿費(fèi)收入，17歲的李想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了月入2萬(wàn)的“小目標(biāo)”
金錢(qián)和成就并沒(méi)有沖昏李想的頭腦，他清醒地意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)稍縱即逝，必須盡快抓住，在同學(xué)們埋頭苦讀，為高考奮力一搏時(shí)，他做出了一個(gè)驚人的決定：放棄高考，全身心投入創(chuàng)業(yè)
###二、互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒：從泡泡網(wǎng)到汽車(chē)之家的進(jìn)擊之路
“互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)潛力無(wú)窮的增長(zhǎng)市場(chǎng)，現(xiàn)在不去占領(lǐng)，等我讀完四年大學(xué)，早就被別人占領(lǐng)了”面對(duì)兒子的“瘋狂”想法，開(kāi)明的父親李憲法選擇了支持，2000年，19歲的李想與伙伴樊崢共同創(chuàng)辦了“石家莊仙卡網(wǎng)絡(luò)有限公司”，將“顯卡之家”正式更名為“泡泡網(wǎng)”，開(kāi)啟了他的第一次創(chuàng)業(yè)之旅
創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，泡泡網(wǎng)的收入也大幅下降，面對(duì)困境，李想并沒(méi)有放棄，他積極調(diào)整方向，最終在合伙人邵震的建議下，將公司搬到北京，并獲得了聯(lián)想集團(tuán)的廣告訂單，泡泡網(wǎng)也逐漸走上了正軌
在泡泡網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中，李想展現(xiàn)出超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力，他開(kāi)始有意識(shí)地學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，并不斷探索新的業(yè)務(wù)方向，2005年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了“汽車(chē)之家”，正式進(jìn)軍汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域
“假如一個(gè)事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報(bào)”這是李想多年創(chuàng)業(yè)總結(jié)出的成功秘訣，在汽車(chē)之家，他將這一理念貫徹到底，為了更好地服務(wù)用戶，李想要求團(tuán)隊(duì)做到“365天不間斷更新內(nèi)容”，并且率先推出了汽車(chē)實(shí)拍、嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)據(jù)庫(kù)等創(chuàng)新舉措，這些努力也讓汽車(chē)之家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，最終成為行業(yè)龍頭
2008年，汽車(chē)之家獲得澳洲電訊投資，李想也實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，隨之而來(lái)的卻是與資本方的理念沖突，以及合伙人邵震的“逼宮”事件，這兩件事深深刺痛了李想，也讓他開(kāi)始反思創(chuàng)業(yè)的意義和未來(lái)的方向
2013年，在帶領(lǐng)汽車(chē)之家成功上市后，李想選擇了離開(kāi)，彼時(shí)，他已經(jīng)32歲，擁有了常人難以企及的財(cái)富和地位，但他內(nèi)心深處依然燃燒著創(chuàng)業(yè)的火焰，他渴望再次證明自己，創(chuàng)造屬于自己的“理想國(guó)”
###三、中年求變：理想汽車(chē)的荊棘與挑戰(zhàn)
2015年，李想創(chuàng)辦了“車(chē)和家”，也就是后來(lái)的理想汽車(chē)，這一次，他將目光瞄準(zhǔn)了新能源汽車(chē)賽道，希望打造一款“沒(méi)有里程焦慮”的智能電動(dòng)車(chē)
“造車(chē)比我想象中難多了”李想曾坦言，從最初的SEV項(xiàng)目夭折，到資金鏈緊張，再到產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣的重重壓力，李想又一次體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛
2019年，在理想汽車(chē)最困難的時(shí)候，李想找到了美團(tuán)創(chuàng)始人王興和字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴，獲得了5.3億美元的融資，其中王興個(gè)人投資了3億美元，這筆“雪中送炭”的資金，幫助理想汽車(chē)度過(guò)了難關(guān)，也讓李想對(duì)“朋友”和“信任”有了更深的理解
2020年7月，理想汽車(chē)成功登陸納斯達(dá)克，李想也迎來(lái)了人生的第三次IPO，資本市場(chǎng)的認(rèn)可并沒(méi)有讓他停下腳步，他深知，新能源汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始
2024年，理想汽車(chē)發(fā)布了首款純電車(chē)型MEGA，然而市場(chǎng)反響平平，訂單量也不及預(yù)期，面對(duì)質(zhì)疑，李想選擇直面問(wèn)題，并在內(nèi)部信中反思了公司存在的問(wèn)題，表示要將用戶價(jià)值放在第一位
“過(guò)去一段時(shí)間公司從上至下過(guò)于關(guān)注銷(xiāo)量和競(jìng)爭(zhēng)，讓欲望超越了價(jià)值”李想在信中寫(xiě)道，“我們要把用戶價(jià)值放在第一位，實(shí)事求是，知錯(cuò)能改”
從“少年天才”到“中年求變”，李想的創(chuàng)業(yè)之路充滿了傳奇色彩，他身上既有年輕人的沖勁和銳氣，也有中年人的沉穩(wěn)和睿智
站在新的起點(diǎn)，李想將如何帶領(lǐng)理想汽車(chē)走出“中年危機(jī)”，實(shí)現(xiàn)新的突破？他又將如何詮釋自己對(duì)于“成功”和“理想”的理解？讓我們拭目以待